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Iguá Saneamento registra Ebitda de R$ 255,2 milhões em 2018

A Iguá Saneamento registrou Ebitda* de R$ 255,2 milhões em 2018, um aumento de 20,3% em relação aos R$ 212,1 milhões registrados em 2017. No primeiro ano completo de operação sob a gestão da IG4 Capital, a companhia também retomou o ritmo de investimentos, atingindo um montante total de R$ 292,6 milhões no ano, enquanto que a receita líquida alcançou R$ 581,5 milhões.

“O crescimento do Ebitda indica os esforços que realizamos para redirecionar as nossas equipes nas pontas, nos aproximando dos nossos clientes e melhorando a nossa eficiência. Entre os indicadores operacionais, destaque para as melhorias nas frentes de água não-faturada, inadimplência, volume faturado e número de economias”, comenta Gustavo Guimarães, presidente da Iguá Saneamento.

Com a retomada de investimentos, o ritmo dos projetos foi acelerado, reiterando o compromisso com as metas estabelecidas em contratos. A entrega da Estação de Tratamento de Esgoto Cominese, em Paranaguá (Paraná), e a ampliação do Sistema Ribeirão do Lipa, em Cuiabá (Mato Grosso), foram as principais entregas de 2018. Esses investimentos foram suportados pelo aporte de capital de R$ 400 milhões realizado em Out/18 na Iguá Saneamento, que trouxe também um novo acionista para a companhia – AIMCo (Albert Investment Management Corporation), um dos maiores gestores de investimento institucional do Canadá.

O aumento do EBITDA e do ritmo de investimentos foram acompanhados pela melhora do perfil de endividamento da companhia. A Iguá retomou seu espaço no mercado de crédito brasileiro com a emissão de novos contratos de financiamento em diversas operações, ao mesmo tempo em que reduziu seu índice de alavancagem (relação Dívida Líquida/Ebitda) para 3,6x, cada vez mais próximo do patamar de 3,0x – considerado por especialistas como o recomendável para empresas do setor. A companhia ainda fechou 2018 com 86% do saldo devedor total de suas dívidas no longo prazo, o que reforça a sua solidez financeira e a capacidade de colocar em prática seu plano de investimentos.

Iniciativas institucionais estratégicas

No ano, a companhia desenvolveu ainda três projetos institucionais com foco em inovação, otimização e sustentabilidade: o Iguá Lab, o Centro de Excelência Iguá e o Instituto Iguá.

Com o Iguá Lab, programa que seleciona startups com soluções para o setor de saneamento, a empresa firmou parcerias para resolver cinco grandes desafios: gestão financeira e redução de inadimplência, perdas de água, comunicação, treinamento de colaboradores e infraestrutura.

O Centro de Excelência Iguá entrou em funcionamento em maio passado, com o objetivo de apoiar todas as operações da companhia de forma centralizada nas áreas de tecnologia, suprimentos, contabilidade e gestão de pessoas, garantindo a padronização e aumento de eficiência aos processos e ganhos de escala em contratações.

Já o Instituto Iguá nasceu com a ambiciosa missão de contribuir para a universalização do saneamento no Brasil, por meio da promoção da inovação e da educação para o desenvolvimento sustentável. Trata-se de uma associação sem fins lucrativos, independente e de direito privado que, em sinergia com outras empresas, investidores e organizações da sociedade civil e governamentais, atua como catalisador de uma mudança sistêmica, buscando formas inovadoras de resolver antigos problemas, além de deixar um legado positivo para as futuras gerações.

“A inovação e a valorização dos interesses da população vão continuar norteando as ações da Iguá em 2019 e nos próximos anos. Estamos incorporando ao setor de saneamento as melhores práticas de vários setores para aprimorar a nossa capacidade de atendimento e as nossas práticas socioambientais”, diz Guimarães.


*O Grupo considera o EBITDA sem os efeitos do IFRS como instrumento adequado para avaliar o desempenho financeiro e operacional de cada regional.

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Rafael Nicácio

Co-fundador e redator do Portal N10, sou responsável pela administração e produção de conteúdo do site, consolidando mais de uma década de experiência em comunicação digital. Minha trajetória inclui passagens por assessorias de comunicação do Governo do Estado do Rio Grande do Norte (ASCOM) e da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), onde atuei como estagiário.Desde 2013, trabalho diretamente com gestão de sites, colaborando na construção de portais de notícias e entretenimento. Atualmente, além de minhas atividades no Portal N10, também gerencio a página Dinastia Nerd, voltada para o público geek e de cultura pop.MTB Jornalista 0002472/RNE-mail para contato: rafael@oportaln10.com.br

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